Mientras Chedraui acelera su expansión con 130 tiendas Supercito, La Comer revive Sumesa en su estrategia de crecimiento

Las estrategias de Chedraui y La Comer muestran dos aproximaciones al crecimiento del comercio minorista mexicano
El mercado mexicano de supermercados está experimentando una transformación en sus estrategias de expansión. Mientras Grupo Comercial Chedraui acelera la apertura de tiendas pequeñas mediante su formato Supercito, La Comer apuesta por el relanzamiento de Sumesa para fortalecer su presencia en el segmento de proximidad urbana.
Los informes financieros del segundo trimestre de 2026, publicados por ambas compañías ante la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), muestran cómo los formatos de menor tamaño están adquiriendo importancia en los planes de crecimiento de las cadenas de autoservicio.
Aunque las dos empresas mantienen estrategias comerciales diferentes, ambas buscan aprovechar las oportunidades del consumo de proximidad, con establecimientos que permiten atender las necesidades de compra de los consumidores en zonas urbanas.
Chedraui acelera su expansión con Supercito y planea abrir 130 tiendas en 2026
Grupo Comercial Chedraui mantiene una estrategia de expansión enfocada en distintos formatos de autoservicio, aunque Supercito concentra la mayor parte de las aperturas previstas para el mercado mexicano.
De acuerdo con su reporte financiero del segundo trimestre, la empresa contempla inaugurar 147 establecimientos en México durante 2026, distribuidos entre sus principales formatos comerciales.
De ese total, 130 corresponderían a Supercito, nueve a Tiendas Chedraui, siete a Súper Chedraui y uno a Arteli.
La estrategia representa una apuesta por establecimientos pequeños que permiten ampliar la cobertura comercial de la compañía sin depender exclusivamente de supermercados de mayor superficie.
Tan solo durante el segundo trimestre de 2026, Chedraui inauguró 27 tiendas Supercito y una unidad Chedraui en México.
Al cierre de junio, el grupo operaba 379 tiendas Supercito, de las cuales 11 correspondían al formato Selecto, con lo que esta marca se consolidó como la de mayor número de establecimientos dentro de sus operaciones mexicanas.
Además, el formato Supercito destacó por su desempeño comercial, con un crecimiento de ventas mismas tiendas superior al rango medio de un dígito durante el segundo trimestre, de acuerdo con el informe de resultados.
Este avance ocurrió en un contexto de desaceleración del consumo, especialmente en el sureste mexicano, donde la compañía también identificó efectos relacionados con una menor actividad turística.
La Comer revive Sumesa con una inversión de 80 millones de pesos
Por suparte, La Comer decidió impulsar una de las marcas que forman parte de su portafolio: Sumesa. En su informe financiero correspondiente al segundo trimestre de 2026, la compañía anunció que el 3 de junio inauguró una nueva tienda Sumesa, con una inversión de 80 millones de pesos.
La apertura representa una nueva etapa para el formato, que busca recuperar protagonismo dentro de la estrategia comercial de La Comer.
La propia compañía explicó que esta inauguración marca el relanzamiento del formato y de la identidad de la marca Sumesa, con el propósito de fortalecer su presencia en el segmento de proximidad urbana.
La decisión también refleja una diversificación de su portafolio, integrado por supermercados La Comer, Fresko, City Market, Sumesa y City Market Café.
Al cierre de junio de 2026, la compañía contaba con 94 establecimientos, distribuidos de la siguiente manera:
En conjunto, estos establecimientos representan una superficie comercial de 424 mil 37 metros cuadrados.
A diferencia de otros formatos de la compañía, Sumesa se caracteriza por contar con establecimientos de menor superficie, lo que le permite competir en el segmento de compras de proximidad.
El relanzamiento también abre una oportunidad para que La Comer amplíe su presencia en zonas urbanas donde los establecimientos de menor tamaño pueden responder a patrones de compra diferentes a los de un supermercado tradicional.
Chedraui aumenta sus ventas en México, pero enfrenta una caída en Estados Unidos
La expansión mediante Supercito se produce mientras Grupo Comercial Chedraui enfrenta resultados contrastantes entre sus operaciones en México y Estados Unidos.
Durante el segundo trimestre de 2026, las ventas de Chedraui México alcanzaron 36 mil 58 millones de pesos, un incremento anual de 5.1%.
Las ventas mismas tiendas registraron un crecimiento de 1.3%, mientras que la superficie comercial aumentó 4.4% respecto al mismo periodo del año anterior.
Sin embargo, a nivel consolidado, las ventas del grupo disminuyeron 3.9%, al ubicarse en 71 mil 35 millones de pesos.
Este resultado estuvo relacionado principalmente con el desempeño de sus operaciones estadounidenses y con la apreciación del peso mexicano frente al dólar.
En Estados Unidos, las ventas disminuyeron 11.6% medidas en pesos, hasta los 34 mil 977 millones, mientras que las ventas mismas tiendas retrocedieron 2.3% en dólares.
La empresa señaló que una política migratoria más estricta en Estados Unidos afectó las transacciones de sus formatos El Super y Fiesta.
A pesar de estas condiciones, Chedraui reportó una utilidad neta consolidada de mil 825 millones de pesos durante el segundo trimestre, una disminución de 11.5% anual.
La Comer aumenta sus ventas 5.7%, pero registra una caída en sus utilidades
Por su parte, La Comer reportó ingresos netos por 12 mil 933 millones de pesos durante el segundo trimestre de 2026, lo que representó un crecimiento de 5.7% frente al mismo periodo del año anterior.
Las ventas mismas tiendas aumentaron 2.9%, mientras que la utilidad bruta alcanzó los 3 mil 802 millones de pesos, con un incremento anual de 8.2%.
El crecimiento estuvo impulsado, entre otros factores, por sus estrategias promocionales, particularmente la campaña Temporada Naranja y el programa Miércoles de Plaza.
No obstante, la empresa también enfrentó presiones sobre su rentabilidad. Su utilidad neta disminuyó 16.4%, al pasar de 803 millones de pesos en el segundo trimestre de 2025 a 671 millones en el mismo periodo de 2026.



