Reconstrucción de Ucrania: la oportunidad comercial que México no debe dejar pasar
Transporte, energía, vivienda y agricultura concentrarán buena parte de las necesidades de reconstrucción de Ucrania. Para las empresas mexicanas, el reto será convertir esa demanda en oportunidades de negocio.
En nuestro país hablamos de diversificación comercial cuando surge una crisis internacional. Lo hicimos cuando Estados Unidos amenazó con imponer aranceles, cuando las cadenas de suministro colapsaron durante la pandemia y, más recientemente, con la relocalización de empresas derivada del nearshoring. El problema es que, en muchas ocasiones, esta diversificación se queda en el discurso oficial, atrapada entre la burocracia y la falta de una estrategia de largo plazo.
La reconstrucción de Ucrania: la más grande de nuestra generación
La guerra ha provocado enormes pérdidas humanas, económicas y materiales en Ucrania. Su recuperación representa uno de los mayores desafíos internacionales de las próximas décadas.
De acuerdo con la quinta Evaluación Rápida de Daños y Necesidades (RDNA5), elaborada por el Banco Mundial, el Gobierno de Ucrania, la Comisión Europea y Naciones Unidas, las necesidades de reconstrucción y recuperación ascienden a 587,700 millones de dólares durante los próximos diez años.
Los sectores con mayores necesidades son transporte, con aproximadamente 96,000 millones de dólares; energía, con 91,000 millones; vivienda, con 90,000 millones; comercio e industria, con 63,000 millones; y agricultura, con 55,000 millones.
Estas cifras permiten dimensionar el desafío, pero también identificar sectores en los que las empresas mexicanas podrían aportar soluciones mediante el suministro de maquinaria, materiales de construcción, equipos industriales, tecnología y servicios especializados.
La pregunta no es si habrá oportunidades de negocio. Las habrá por cientos de miles de millones de dólares. La verdadera pregunta es si México llegará a tiempo para aprovecharlas o si, como suele ocurrir, veremos pasar el tren mientras redactamos mesas de trabajo, diagnósticos y programas.
El Banco Mundial también ha señalado que, bajo condiciones adecuadas, el sector privado podría contribuir con alrededor del 40% del financiamiento necesario para la recuperación. La reconstrucción de Ucrania no será financiada únicamente por gobiernos y organismos internacionales. También requerirá empresas capaces de proveer infraestructura, logística, materiales, tecnología y servicios especializados.
Aunque México y Ucrania mantienen intercambios comerciales, todavía existe un amplio margen para diversificar productos y fortalecer sus vínculos empresariales.
De acuerdo con Data México, en 2024 el principal producto exportado de México a Ucrania fue el alcohol etílico, con un valor de 1.98 millones de dólares, mientras que el principal producto importado fueron los minerales de titanio y sus concentrados, por 34.1 millones de dólares.
Estos intercambios muestran algunas de las actividades que conectan a nuestras economías, pero también la necesidad de ampliar la cooperación hacia sectores de mayor valor agregado.
Ucrania posee capacidades en agricultura, ingeniería y tecnologías de la información. México, por su parte, dispone de una base manufacturera diversificada, experiencia exportadora y una posición estratégica en las cadenas de valor de América del Norte.
La complementariedad es evidente. Lo que no es tan evidente es que exista una política pública mexicana decidida a acompañar a las micro, pequeñas y medianas empresas en la búsqueda de nuevas oportunidades internacionales.
El memorándum firmado entre COPARMEX y la UCCI establece un canal permanente de comunicación y cooperación empresarial. Contempla el intercambio de información económica, la vinculación entre empresas y la organización de encuentros, seminarios y actividades comerciales.
Sin embargo, los acuerdos no generan empleos por sí solos. Los empleos los generan las inversiones. Y las inversiones llegan cuando existe información, financiamiento, certeza jurídica y acompañamiento institucional.
La experiencia internacional demuestra que los acuerdos adquieren verdadero valor cuando permiten identificar contrapartes confiables, reducir barreras de información y facilitar decisiones empresariales.
Desde COPARMEX consideramos que la cooperación internacional debe contribuir al crecimiento económico, la generación de empleo y el fortalecimiento de empresas competitivas.
La reconstrucción de Ucrania será, ante todo, una tarea de recuperación humana, económica y social. La participación empresarial debe acompañar ese esfuerzo con responsabilidad, respeto al derecho internacional y una perspectiva de desarrollo sostenible.
México tiene capacidad industrial, talento empresarial y experiencia exportadora para participar en este proceso. Lo que aún está por demostrarse es si tenemos la visión estratégica para lograrlo.
Durante años hemos repetido que queremos diversificar nuestros mercados. Hoy aparece una oportunidad concreta para pasar de las palabras a los hechos. La pregunta es si estaremos listos para aprovecharla o si, dentro de algunos años, volveremos a hacer lo que mejor sabemos en este país: explicar por qué una gran oportunidad terminó beneficiando a otros.
Nota del editor: Este texto pertenece a nuestra sección de Opinión y refleja únicamente la visión del autor, no necesariamente el punto de vista de Alto Nivel.
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