Nike encuentra en Running una salida a su crisis: Vomero impulsa el negocio mientras Sportswear, Jordan y China frenan sus resultados

Nike afirmó que prácticamente triplicó su participación en ese segmento durante el último año, respaldada principalmente por la fortaleza de la franquicia Vomero.
Nike encuentra en Running uno de los principales puntos de apoyo para su recuperación, en momentos en que Sportswear, Jordan Brand y China continúan presionando sus resultados financieros. La compañía reportó ingresos por 11 mil 213 millones de dólares durante el primer trimestre de su año fiscal 2027, concluido el 31 de agosto de 2026, una caída de 4% frente a los 11 mil 720 millones de dólares registrados un año antes. A tipo de cambio constante, el retroceso fue de 5%.
Dentro de ese escenario, el negocio de performance mostró un comportamiento distinto. Nike informó que este portafolio creció en un rango alto de un dígito durante el trimestre y que, si se excluyera el proceso de ajuste en Greater China, el avance habría alcanzado un rango bajo de doble dígito.
Running fue una de las categorías que lideraron ese crecimiento, junto con fútbol global, tenis y golf.
¿Por qué Running se está convirtiendo en un motor para Nike?
Nike señaló que Running volvió a registrar un crecimiento de doble dígito durante el trimestre y aseguró que ha ganado participación de mercado de manera consistente.
Uno de los principales impulsores fue la categoría de Max Cushioning. La compañía afirmó que prácticamente triplicó su participación en ese segmento durante el último año, respaldada principalmente por la fortaleza de la franquicia Vomero.
La apuesta por Running forma parte de una estrategia más amplia de Nike para regresar al deporte como eje central de su negocio. En los últimos meses, la empresa aceleró su calendario de innovación con diferentes modelos dirigidos a corredores con necesidades específicas.
Entre los lanzamientos mencionados por la compañía se encuentran Pegasus Plus 2, orientado a entrenamientos rápidos; Alphafly 4, una versión más ligera de su calzado para maratón; Swooshfly, diseñado como una opción de entrada para corredores de maratón de más de cuatro horas, y Nike Apex.
De acuerdo con Nike, Apex integra unidades Air Zoom de doble nivel y ofrece 40% más retorno de energía que Alphafly 3.
El crecimiento de Running también resulta relevante porque contrasta con el comportamiento de Sportswear, una de las mayores divisiones de la empresa.
Sportswear representó poco menos de la mitad de los ingresos de Nike durante el trimestre, pero sus ventas disminuyeron en un rango bajo de doble dígito.
Parte del retroceso responde a una decisión deliberada. Nike redujo casi 50% los ingresos asociados a Dunk durante el trimestre, lo que generó un impacto aproximado de 200 millones de dólares sobre el negocio de Sportswear.
La compañía también reconoció problemas de desempeño en algunos modelos de calzado lifestyle con mayores volúmenes y antigüedad, que vendieron por debajo de las expectativas.
Nike describió además un entorno de menor dinamismo en el mercado lifestyle. La empresa reconoció que el consumidor permanece cauteloso y que existe una falta de novedad y diferenciación dentro de la categoría.
Sin embargo, no todas las franquicias de Sportswear presentan debilidad. Air Force 1 mantiene un negocio estable a precio completo, mientras P-6000 y V5 Runner registraron crecimientos de doble dígito fuerte. Studio Fleece, por su parte, fue la colección de ropa con mejor desempeño de Nike durante el trimestre.
La compañía pretende reorganizar Sportswear alrededor de grupos de consumidores más específicos, con productos diferenciados según gustos y necesidades, en lugar de depender de unas cuantas franquicias masivas.
Otro de los puntos débiles continúa siendo Jordan Brand. La marca representó alrededor de 13% del negocio global de Nike durante el trimestre y sus ingresos disminuyeron en un rango medio de doble dígito.
Nike reconoció que había colocado demasiado producto retro de Jordan en el mercado. Como respuesta, reducirá deliberadamente tanto el volumen como la frecuencia de determinados lanzamientos.
La estrategia busca recuperar el modelo de escasez que históricamente fortaleció el atractivo de Jordan y evitar que sus modelos icónicos pierdan exclusividad por exceso de disponibilidad.
La presión también proviene de Greater China, donde los ingresos cayeron 26% a tipo de cambio constante.
En términos reportados, las ventas fueron de mil 180 millones de dólares, 22% menos que un año antes. El calzado retrocedió 26% a tipo de cambio constante, mientras apparel cayó 27% y equipment 18%.
Nike está reduciendo distribuidores digitales que considera poco alineados con su estrategia y concentrará su presencia en plataformas como Tmall, JD.com y Douyin, además de Nike.com y Nike App.
El objetivo es disminuir descuentos excesivos y recuperar una presentación más premium de Nike y Jordan, aunque la compañía reconoce que este proceso seguirá afectando ingresos y rentabilidad durante varios trimestres.



