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Jornada laboral de 40 horas: las empresas no está preparadas y se acrecienta el riesgo de la rotación

Por Redacción Sinergia Empresarial · 06 de agosto de 2026 · 2 min
Jornada laboral de 40 horas: las empresas no está preparadas y se acrecienta el riesgo de la rotación

La jornada laboral de 40 horas podría aumentar el gasto de las empresas, por lo que la mayoría podría apostar por la IA y la flexibilidad laboral.

La jornada laboral de 40 horas sigue siendo un tema que ' atormenta ' a miles de empleadores en México , pues la mayoría sigue sin tener las bases suficientes para comenzar a aplicarla, lo que al final podría amenazar sus operaciones y la estabilidad de su plantilla laboral.

De acuerdo con el informe Tendencias del Entorno Laboral en México 2026, presentado por Kelly México —donde encuestaron a trabajadores y empleadores —, sólo el 17.82% considera que la organización en la que colaboran está preparada para aplicar la jornada laboral de 40 horas .

Norma Godínez, directora de Recursos Humanos de Kelly México, explicó que el temor por adaptar la reducción de la jornada laboral es debido a las afectaciones operativas y económicas que puede traer este cambio, entre las que destacan:

Tenemos una gran área de oportunidad de estar preparados, ya que el tema de la jornada laboral está cada vez más cerca y actualmente la percepción es que menos del 20% está listo (…) Hay que ver cómo cambiar el presupuesto, la organización, la inversión, hay que anticiparnos a la reorganización para poder estar preparados", detalló Norma Godínez en una conferencia."

El reto de reducir la jornada laboral podría generar otro problema en las empresas, el aumento en la rotación de personal, ya que actualmente las personas se están fijando mucho más en las condiciones laborales que en los mismos salarios.

Según detalló Godínez, actualmente el personal está enfocándose en obtener un equilibrio entre vida y trabajo , por lo que el tema de horarios flexibles, ambiente laboral y oportunidad de crecimiento se ha vuelto más importante que los sueldos.

Luis Soto, gerente de desarrollo de negocios de Kelly, confirmó esta tendencia, remarcando que actualmente las empresas han tenido mayores complicaciones para retener el talento.

Los candidatos no sólo ven un sueldo competitivo, ven oportunidades de crecimiento y equilibrio entre la vida y el trabajo (…) Eso ha traído problemas para la retención laboral, ya que la gente tiene mayor apertura al ver nuevas oportunidades de trabajo debido al mal liderazgo, sueldos y la poca flexibilidad de los horarios laborales", indicó Soto.

Esto también ha provocado un cambio en los esquemas de trabajo, pues según Kelly el 43.22% trabaja 100% en las oficinas, el 21.46% esquema híbrido y 13.84% realiza sus actividades en home office.

El informe de Kelly también muestra la necesidad de tener que reestructurar la organización al apostar en nuevas tecnologías para reducir su necesidad de personal. De acuerdo con la compañía, actualmente ya se ha visto un avance en la apuesta de la inteligencia artificial (IA), sobre todo enfocada en la automatización de las operaciones.

Esto, aunque levanta un miedo entre los trabajadores por la posibilidad de "ser reemplazados", también podría generar un crecimiento en las empresas y en los mismos empleados, que tendrán que capacitarse para adquirir nuevas habilidades tecnológicas.

Este cambio de estrategia ya lo han aplicado diferentes empresas en México. Un ejemplo de esto es Soriana, que recientemente anunció que ampliará su proyecto de cajas de autocobro para reducir su gasto laboral y automatizar sus sistemas.

Información con base en Redacción Sinergia Empresarial. Redacción y edición: Sinergia Empresarial.