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Con Víctor Rodríguez Padilla, Shell, BP y otras 49 empresas dan la espalda a los contratos mixtos de Pemex

La cancelación de cuatro contratos mixtos por parte de Pemex implica la pérdida de 2,100 millones de barriles de petróleo y al menos 175 millones de dólares. La publicación Con Víctor Rodríguez Padilla, Shell, BP y otras 49 empresas dan la espalda a los contratos mixtos de Pemex apareció primero en EL CEO .

Por Redacción Sinergia Empresarial · 15 de julio de 2026 · 2 min
Con Víctor Rodríguez Padilla, Shell, BP y otras 49 empresas dan la espalda a los contratos mixtos de Pemex

La cancelación de cuatro contratos mixtos por parte de Pemex implica la pérdida de 2,100 millones de barriles de petróleo y al menos 175 millones de dólares.

Durante la administración de Víctor Rodríguez Padilla en Petróleos Mexicanos (Pemex) , la estrategia de contratos mixtos impulsada por el gobierno federal para elevar la producción de hidrocarburos enfrentó un primer revés: cuatro proyectos prioritarios fueron cancelados luego de no concretarse acuerdos con empresas privadas, entre ellas multinacionales como Shell, BP, Halliburton, Woodside, Eni y Lukoil .

De acuerdo con documentos públicos de la empresa estatal, los proyectos en cuestión corresponden a los campos Nobilis-Maximino, ubicado en Tamaulipas; Macuil-Paki, en Tabasco; Kayab-Pit-Utsil, en Campeche; y Tlatitok-Sejkán, en Veracruz .

Aunque los expedientes no precisan de manera explícita los motivos de las cancelaciones, las recomendaciones emitidas por los Testigos Sociales muestran un panorama de incertidumbre técnica, económica y jurídica para los potenciales inversionistas .

Entre las observaciones recurrentes destacan la falta de claridad en las bases de contratación, conceptos técnicos ambiguos, información incompleta y modificaciones a las reglas conforme avanzaban los procesos.

El proceso para adjudicar el contrato mixto de Macuil-Paki inició el 27 de agosto de 2025. Pemex invitó a 48 empresas, entre ellas Baker Hughes, Cheiron, Eni México, Fieldwood Energy, Halliburton, Hokchi Energy, Lewis Energy, Lukoil, Perenco, PetroSantander, Shell, Sinopec, Tecpetrol, Wintershall Dea y Woodside .

Sin embargo, el procedimiento terminó cancelado tras diversas observaciones formuladas por el Testigo Social .

En el caso de Tlatitok-Sejkán, el proceso arrancó el 28 de julio de 2025, a cumuló tres rondas de aclaraciones y finalmente concluyó sin adjudicación .

Las 35 empresas invitadas incluyeron nuevamente a Shell, Halliburton, Eni, Woodside, Lukoil, Sinopec, Wintershall Dea, Hokchi, PetroSantander, Perenco, Fieldwood Energy y Schlumberger , además de diversas firmas nacionales vinculadas con servicios petroleros y perforación. 7

Para el campo Nobilis-Maximino, Pemex invitó a 11 empresas :

El contrato contemplaba una vigencia de 20 años; sin embargo, el procedimiento fue cancelado el pasado 20 de abril .

Por su parte, Kayab-Pit-Utsil fue el proyecto que despertó menor interés . Las empresas consideradas fueron:

Los campos abarcan una superficie de 128.06 kilómetros cuadrados y cuentan con reservas 3P estimadas en 1,710 millones de barriles de aceite y 194.58 miles de millones de pies cúbicos de gas .

Durante las etapas de aclaración, las empresas interesadas presentaron cuestionamientos relacionados con la falta de claridad de las bases de contratación, conceptos técnicos ambiguos, documentación incompleta y cambios realizados a las reglas del proceso .

Elio Agustín Martínez Miranda, Testigo Social del proceso de Tlatitok-Sejkán, señaló que atender estas deficiencias permitiría otorgar mayor certidumbre a los participantes y facilitar la elaboración de propuestas .

En el caso de Nobilis-Maximino, también se recomendó fortalecer la transparencia y mejorar la capacitación del personal de Pemex involucrado en las contrataciones.

La cancelación de los cuatro proyectos implica dejar en pausa parte de la inversión y producción potencial contemplada por la petrolera .

Información de la Secretaría de Energía (Sener) y de Pemex correspondiente a 2024 estimaba que las garantías previstas únicamente para el primer año de operación ascendían a alrededor de 175 millones de dólares .