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¿Tu empresa quiere llegar a México por el nearshoring? Estos son 5 puntos que debe resolver primero

Por Redacción Sinergia Empresarial · 23 de septiembre de 2026 · 3 min
¿Tu empresa quiere llegar a México por el nearshoring? Estos son 5 puntos que debe resolver primero

El RFC, la e.firma, el Buzón Tributario y un calendario de obligaciones forman parte de la preparación necesaria para comenzar operaciones.

México vive el auge del nearshoring, con una IED récord superior a 40,000 millones de dólares, y se ha consolidado como el principal socio comercial de Estados Unidos. Entre 2026 y 2030, 41.3% de las empresas espera el mayor impacto de esta tendencia, mientras que la región norte del país podría concentrar el 54.3% de la actividad industrial, particularmente en mercados como Monterrey, Ciudad Juárez, Tijuana y Saltillo.

Este contexto se ve especialmente impulsado por el Plan México y representa una oportunidad para las empresas extranjeras que quieran comenzar operaciones.

Una de las primeras decisiones que deben tomar las compañías que llegan al país es definir correctamente su estructura fiscal y las obligaciones que tendrán, mucho antes de comenzar a facturar, contratar personal o realizar inversiones.

La llegada a México requiere mucho más que establecer una entidad legal.

Antes de iniciar operaciones, las empresas necesitan tener claridad sobre sus obligaciones fiscales, contar con los registros y herramientas digitales necesarios y definir quién será responsable de atender cada requerimiento. Preparar estos elementos desde el inicio permite que la inversión avance con mayor orden y certeza.

1. Inscripción y situación fiscal. Contar con el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) y determinar correctamente el régimen y las obligaciones que correspondan a las actividades que realizará la empresa en México.

2. Representación legal y documentación. Tener definidos a los representantes y contar con la documentación corporativa y fiscal necesaria para realizar trámites ante las autoridades.

3. Herramientas de cumplimiento. Gestionar oportunamente elementos como la e.firma y la habilitación del Buzón Tributario, que permiten a las empresas interactuar con la autoridad fiscal y atender sus obligaciones.

4. Establecimiento permanente. Analizar, antes de comenzar actividades, si la forma en que la compañía desarrollará sus operaciones en México puede generar un establecimiento permanente y las obligaciones fiscales asociadas.

5. Calendario de obligaciones. Identificar desde el inicio las declaraciones, pagos, retenciones y demás obligaciones aplicables, así como establecer responsables y controles para cumplir en tiempo y forma.

En los proyectos vinculados con el Plan México, la planeación fiscal debe acompañar las decisiones de inversión desde sus primeras etapas.

Tener una matriz clara de obligaciones, responsables, fechas y documentación permite evitar que el cumplimiento se convierta en un proceso reactivo una vez que la operación ya está en marcha.

El cumplimiento fiscal no es un proceso separado de la estrategia de expansión, sino una condición que debe acompañar el calendario de inversión. La definición de la entidad que operará en el país, el modelo bajo el cual desarrollará sus actividades y la forma en que realizará sus inversiones pueden determinar obligaciones fiscales diferentes y, por tanto, requerir una planeación previa.

Para las empresas que participan en proyectos relacionados con el Plan México, esta visión resulta especialmente relevante, ya que una misma inversión puede involucrar obligaciones fiscales, corporativas, contractuales y administrativas que deben mantenerse coordinadas durante diferentes etapas.

La oportunidad que representa México para la inversión extranjera también exige una visión integral del cumplimiento. No se trata únicamente de atender la obligación cuando llega su fecha límite, sino de anticipar cómo las decisiones de financiación, la operación y las obligaciones fiscales estarán conectadas durante la vida del proyecto.

Vale recalcar que el nearshoring es una estrategia de negocio en la que una empresa traslada sus fábricas o procesos a un país cercano a su mercado principal para reducir costos y acelerar la entrega de productos.

Con el crecimiento esperado entre 2026 y 2030, establecer operaciones con una estructura fiscal y documental preparada desde el principio puede contribuir a que las nuevas inversiones pasen con mayor rapidez de la decisión de establecerse en México a una operación productiva y sostenible en el país.

Nota del editor: Este texto pertenece a nuestra sección de Opinión y refleja únicamente la visión del autor, no necesariamente el punto de vista de Alto Nivel.

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