¿Qué hay detrás de la colección de hijabs de UNIQLO? La estrategia de moda inclusiva y modesta que impulsa la expansión global de una industria multimillonaria
La moda inclusiva sigue siendo una estrategia de oportunidad de crecimiento global para las grandes marcas de ropa. Bajo esta lógica, la multinacional japonesa UNIQLO anunció el lanzamiento de su primera colección permanente de hijabs desarrollada bajo su propia marca, una decisión que marca un cambio en su aproximación al mercado de la moda modesta y a un mercado más global.
Un movimiento que quizás se ve extraño, pero la apuesta de UNIQLO ocurre en un momento en que la moda modesta dejó de ser considerada una categoría especializada para convertirse en un mercado con fuerte potencial económico.
De acuerdo con el reporte State of the Global Islamic Economy de DinarStandard, el gasto de los consumidores musulmanes en ropa y calzado alcanzó alrededor de 318 mil millones de dólares en 2022 y se proyecta que continúe creciendo hacia los próximos años, impulsado por una población joven, mayor acceso digital y una demanda creciente por productos que combinen valores culturales con tendencias contemporáneas.
Datos de Statista detallan que Indonesia representa uno de los mercados más atractivos dentro de esta industria. El país cuenta con más de 240 millones de habitantes musulmanes y se ha consolidado como un centro relevante para la moda islámica, con consumidores que buscan prendas que cumplan con principios religiosos, pero también respondan a necesidades modernas como diseño, calidad y funcionalidad.
El crecimiento del segmento también está relacionado con una transformación generacional. Las consumidoras jóvenes musulmanas han impulsado una nueva visión de la moda modesta, donde el hiyab ya no se percibe únicamente como una prenda tradicional, sino como un elemento de estilo personal.
Se dio a conocer que la nueva línea estará disponible a partir del 10 de agosto de 2026 y debutará inicialmente en Indonesia, el país con la mayor población musulmana del mundo, antes de evaluar una posible expansión hacia otros mercados.
Más que una nueva categoría de producto, el movimiento representa una extensión del concepto LifeWear de la marca, basado en prendas funcionales, accesibles y diseñadas para resolver necesidades cotidianas del consumidor. La compañía busca trasladar esa filosofía a un segmento donde la comodidad, la tecnología textil y la identidad cultural tienen un peso cada vez mayor en la decisión de compra.
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Asimismo, uno de los principales diferenciadores de la nueva colección será la integración de tecnologías textiles desarrolladas por la marca. Los nuevos hijabs incluirán tejidos AIRism, una de las líneas insignia de UNIQLO enfocada en regulación térmica, ligereza y comodidad.
La incorporación de esta tecnología responde a uno de los principales retos del uso diario del hiyab como es mantener frescura y confort en climas cálidos y húmedos.
Una tendencia que crece en la industria de moda, ejemplo marcas deportivas como Nike también han explorado este mercado con productos como el Nike Pro Hijab, diseñado para atletas musulmanas, mientras que firmas de lujo y fast fashion han desarrollado colecciones adaptadas a consumidores que buscan prendas más conservadoras.
La inclusión como estrategia comercial, no solo como discurso
También vemos como el movimiento de UNIQLO también refleja cómo las marcas globales están replanteando la idea de inclusión. Durante años, muchas compañías incorporaron productos dirigidos a comunidades específicas como acciones de comunicación; sin embargo, el mercado actual demanda propuestas diseñadas desde la comprensión profunda de sus necesidades.
Un estudio de McKinsey & Company sobre tendencias del consumidor señala que los compradores actuales esperan que las marcas ofrezcan productos más personalizados y relevantes para sus estilos de vida, además de demostrar una mayor sensibilidad cultural.
La moda inclusiva se ha convertido así en una combinación entre propósito y oportunidad comercial. Las marcas que logran interpretar correctamente estas necesidades pueden acceder a nuevos consumidores y fortalecer la relación con comunidades que históricamente han tenido una oferta limitada.
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