No solo hospitales: estos negocios pueden crecer con el turismo médico en México
Sectur creó un Grupo de Trabajo de Turismo Médico para coordinar acciones públicas y privadas. Hospitales, hoteles, transporte y servicios forman parte de la cadena.
México busca fortalecer su posición dentro del mercado internacional de turismo médico mediante una nueva estrategia de coordinación entre dependencias públicas y actores privados.
La Comisión Ejecutiva de Turismo aprobó la creación de un Grupo de Trabajo de Turismo Médico, encargado de analizar, dar seguimiento y desarrollar acciones para fortalecer este segmento durante la actual administración federal.
La decisión se tomó durante la Primera Sesión Ordinaria 2026 de la Comisión, encabezada por la subsecretaria de Turismo, Nathalie Desplas Puel, con la participación de representantes de 25 dependencias e instituciones federales.
Para la industria, el tema rebasa a hospitales y médicos. Un paciente internacional puede necesitar vuelos, hospedaje, transporte, alimentación, recuperación, traducción, seguros y acompañamiento, lo que convierte al turismo médico en una cadena de servicios con oportunidades para distintos sectores.
Sectur define al turismo médico como los viajes internacionales realizados con el propósito de recibir servicios médicos, que pueden involucrar consulta, intervención, hospitalización y medicamentos.
México tiene ventajas por su cercanía con Estados Unidos y Canadá, infraestructura médica y conectividad. Sectur ha señalado históricamente que el país recibe más de un millón de pacientes extranjeros al año, aunque las estimaciones disponibles proceden de organismos especializados y no de un registro estadístico nacional único.
Ese ecosistema explica por qué profesionalizar el segmento requiere coordinación entre autoridades sanitarias, turísticas y económicas, además del sector privado.
Otro de los acuerdos discutidos por la Comisión fue avanzar en la actualización del Sello Turismo de Salud, con participación de Sectur y autoridades relacionadas con regulación sanitaria.
El distintivo busca reconocer a empresas que trabajan en coordinación con el sector médico y cuentan con elementos de atención especializados para viajeros de salud.
Actualmente puede aplicar a hospitales, clínicas, consultorios, hoteles, restaurantes, agencias de viajes, spas y otros prestadores. Entre los elementos evaluados se encuentran comunicación, instalaciones, transparencia de productos y servicios y capacitación.
La certificación puede convertirse en un elemento relevante para competir por pacientes internacionales, un mercado en el que la confianza, seguridad y calidad de atención tienen un peso especialmente alto.
La oportunidad también está en hospedaje, movilidad y recuperación
El paciente médico tiene necesidades diferentes a las de un turista tradicional.
Una persona que viaja para una cirugía puede permanecer varios días o semanas en el destino y requerir alojamiento adaptado, alimentación específica, traslados entre hospital y hotel, acompañantes y servicios posteriores al procedimiento.
Por ello, la infraestructura turística se vuelve parte de la experiencia médica.
Sectur ya ha utilizado el Sello Turismo de Salud para integrar servicios de bienestar, hospedaje y alimentos dentro de proyectos que buscan atender de manera conjunta las necesidades del visitante.
Para hoteles, operadores y empresas de servicios, esto abre un nicho que exige mayor especialización, pero también puede generar estadías más largas y demanda durante periodos diferentes a las temporadas tradicionales de vacaciones.
El potencial económico del turismo médico viene acompañado de responsabilidades.
La calidad clínica, certificación hospitalaria, regulación sanitaria, protección del paciente, transparencia de precios y coordinación entre prestadores son elementos fundamentales cuando alguien viaja a otro país para atender su salud.
Sectur ha reconocido previamente que la competitividad de México en este mercado depende de elevar estándares y profesionalizar toda la cadena turística vinculada con el paciente.
La creación del nuevo Grupo de Trabajo busca avanzar precisamente en esa coordinación.
Su éxito no dependerá únicamente de atraer más pacientes extranjeros, sino de construir un ecosistema en el que hospitales, hoteles, transporte y servicios complementarios puedan ofrecer una experiencia integrada, segura y competitiva.
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