Las prejubilaciones masivas abren una nueva era de salidas en la gran banca con cientos de ajustes en las plantillas

Varias de las grandes entidades del pas prevn cerrar en los prximos meses procesos de prejubilaciones entre sus trabajadores que podran afectar a cientos de empleados de oficinas y servicios centrales de toda su red

La sombra de las reestructuraciones de plantilla vuelve a la gran banca, aunque esta vez no en forma de los ERE multitudinarios que se cobraron miles de puestos de trabajo en el pasado, sino en forma de prejubilaciones colectivas derivadas del envejecimiento de los trabajadores y la necesidad de renovacin de habilidades al comps de la tecnologa y la IA.

Varias de las grandes entidades bancarias del pas prevn cerrar en los prximos meses procesos de prejubilaciones masivas entre sus trabajadores que podran afectar a cientos de empleados de oficinas y servicios centrales de toda su red. El ltimo en arrancar oficialmente un ajuste de este tipo ha sido Banco Santander, que acaba de formalizar con los sindicatos la mesa de negociacin que pretende llegar al acuerdo de unas condiciones comunes y similares para todos los empleados que, de forma voluntaria, quieran adherirse a la propuesta de la empresa.

Adems del banco de origen cntabro, Sabadell y Unicaja tienen en marcha procesos de jubilacin anticipada que sumarn tambin centenares de bajas en el sector.

El banco presidido por Ana Botn asegura a este medio que "no tiene un objetivo en el nmero de salidas", aunque la estimacin avanzada ayer por el diario Expansin apuntaba a un arco entre 2.000 y 3.000 puestos afectados.

Los representantes de los trabajadores tampoco avanzan ninguna cifra en concreto, si bien explican que la constitucin de la mesa era necesaria para establecer un marco comn a los empleados que quieran sumarse al plan. "Banco Santander lleva desde 2025 cerrando centros de trabajo y prejubilando a gente de manera individualizada. Lo que queremos los sindicatos es que se genere un acuerdo marco con condiciones similares para todos", explican fuentes de CCOO a EL MUNDO.

Este sindicato en concreto reclama que esas condiciones vayan ms all de las que se negociaron en el ltimo Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) llevado a cabo por la entidad en el ao 2020 y tengan en cuenta los beneficios rcord que el banco presidido por Ana Botn lleva registrando en los ltimos aos. "Teniendo en cuenta los grandes beneficios de la empresa, el acuerdo debe contener mejoras que tengan en consideracin las carreras de cotizacin ms cortas, y debe ser motivadora para las personas con edades cercanas a la prejubilacin", recoge un comunicado de Comisiones Obreras. Entre otras cosas, la organizacin reclama inicialmente varios tramos desde los 50 aos, un incremento de porcentajes de salario bruto (o una alternativa para casos de Complementos Voluntarios Personales elevados), primas por antigedad para mayores de 60 aos, cotizacin hasta la primera edad de jubilacin, una revalorizacin anual, el mantenimiento de aportaciones al plan de pensiones de la empresa, que se mantenga el seguro colectivo y que se garantice el relevo generacional en la plantilla.

En el caso de Banco Sabadell, estos das termina el plazo de adhesin que la entidad presidida por Josep Oliu estableci para su plantilla. En la empresa estiman que habr entre 350 y 400 salidas. Se trata de un proceso de bajas voluntarias para mayores de 58 aos que se detuvo durante el periodo de la OPA de BBVA y que se reactiv con el final de la operacin. En el banco tampoco descartan que, tras un periodo de reflexin, se promueva un proceso de prejubilacin similar el prximo ao.

En cuanto a Unicaja, la entidad confirma que tiene en marcha un plan de prejubilaciones voluntarias para renovar la plantilla, si bien no da detalles de su potencial alcance. El objetivo es implementar el plan a lo largo de este ao y para ello se dotaron 27 millones de euros con cargo a los resultados del cuarto trimestre de 2025.

El sector financiero enmarca estas prejubilaciones en una dinmica natural de renovacin de las plantillas motivada por un conjunto de factores que coinciden en el tiempo. De un lado, la generacin del baby boom se acerca a la edad de jubilacin, acelerando el relevo generacional en el mercado; de otro lado, los avances tecnolgicos, la digitalizacin de productos y servicios y la implantacin de la inteligencia artificial agita la bsqueda por parte de los bancos de nuevos perfiles con habilidades adaptadas a las nuevas necesidades. "No se trata del impacto directo de la IA, sino de un proceso habitual de renovacin de perfiles en las entidades. La inteligencia artificial obligar al sector a una reflexin profunda sobre los perfiles que se pueden necesitar pero no es algo que preveamos en un horizonte a corto plazo", indican fuentes financieras.

A la espera de que se concreten las salidas por estos planes en marcha, la cifra final se sumara a otros procesos que ya ha concluido, como el que llev a cabo BBVA en el primer trimestre del ao. El banco confirm en la presentacin de resultados del mes de abril la salida de hasta 750 empleados mediante un ajuste voluntario que la entidad justific en un marco de "mejoras de productividad y eficiencia". De esas salidas, 230 se produjeron en Espaa.