Las huelgas en España se triplican hasta el mes de mayo

Los trabajadores se están plantando con más frecuencia ante sus empleadores para reivindicar mejores condiciones laborales . En los cinco primeros meses de 2026, 323.400 afiliados a la Seguridad Social han ido a la huelga, lo que ha supuesto una pérdida de 649.600 jornadas de trabajo. Es un incremento muy notable respecto a las cifras del año anterior, de 2025, con 87.500 participantes en huelgas y 204.700 jornadas perdidas. Es más del triple en cada variable, un ascenso que los sindicatos relacionan con dos factores clave: el aumento de la conflictividad en dos sectores concretos, la sanidad y la educación; y el que no haya un nuevo acuerdo nacional de convenios, lo que desanima la actualización de muchos acuerdos colectivos y fomenta las protestas de los trabajadores.

Los 323.400 empleados que fueron a la huelga de enero a mayo, según las últimas cifras distribuidas por el Ministerio de Trabajo , no solo superan ampliamente el nivel de ese mismo periodo en 2025, el último año en que tuvo vigencia el Acuerdo para el Empleo y la Negociación Colectiva ( suscrito por UGT, CC OO, CEOE y Cepyme ). Ese pacto también se aplicó en 2024 y 2023, el primero con 142.200 afiliados en huelga de enero a mayo y el segundo, 119.800. 2022, cuando se registraron 124.400 empleados en huelga, fue el año más agresivo para el poder adquisitivo de los trabajadores, con un incremento de la inflación promedio del 8,4% en el inicio de la invasión rusa de Ucrania.

El subidón de la conflictividad anticipa un escenario en el que 2026 podría convertirse en el año con más participantes en paros desde 2012, cuando empiezan los registros anuales de Trabajo sobre afiliados en huelga. Solo en los cinco primeros meses de este año ya hay casi tantas jornadas perdidas como en todo 2025 (693.700) y supera a toda la serie, con excepción de 2012. Entonces se perdieron 758.900 jornadas de afiliados a la Seguridad Social a lo largo de todo el año, una cifra que será superada si la tendencia de los primeros meses se mantiene. Cabe subrayar, no obstante, que el número de trabajadores ha crecido muchísimo desde entonces, concretamente un 31%.

El desglose por sectores muestra que la conflictividad crece con especial fuerza en sanidad y servicios sociales , sector que pasa de 13.900 jornadas perdidas por huelgas de enero a mayo de 2025 a 285.000 en 2026. Los médicos protestan para reclamar un estatuto propio y se prevé que lo sigan haciendo a la vuelta del verano , dado que de momento no hay un acuerdo con el Ministerio de Sanidad para cerrar el desencuentro. Una parte de la representación sindical (entre la que están los sindicatos de clase mayoritarios, CC OO y UGT) no avala los paros, tras el acuerdo marco alcanzado en enero , pero otras organizaciones los impulsan.

El segundo sector con más protestas es la educación, con 155.000 jornadas de huelga, 22.200 más que en 2025. Uno de los desacuerdos clave es el de la educación infantil , que ha movilizado a miles de profesionales, mientras que por territorios se aprecia la especial incidencia del conflicto educativo en Cataluña . Es la región con más paros, 145.400 de enero a mayo, 126.500 más que un año antes. Supera por poco a Euskadi, que pese a su menor población suele liderar esta estadística por el músculo sindical en este territorio, tan industrializado.

Precisamente la industria manufacturera es el tercer sector con más protestas, con 85.600 jornadas perdidas en los cinco primeros meses, 56.200 más que un año antes. También es llamativo el repunte en las actividades financieras (22.800 jornadas de huelga más, mientras que el año pasado apenas hubo). Así, aunque sanidad y educación concentran la mayoría de las protestas, otros sectores también se dejan notar.

Apenas lo hacen los más precarios : en el campo y el empleo doméstico, las actividades con peores condiciones laborales y, a la vez, menor músculo sindical y mayor atomización empresarial, apenas hay huelgas. Sí han crecido moderadamente en otra actividad de la economía española con grandes focos de precariedad, el comercio (12.400 jornadas de huelga, 7.700 más que el año pasado), mientras que en la hostelería hubo 5.400 jornadas de paros, 800 menos que un año antes.

"Una de las causas de la subida de la conflictividad es que se ha acabado el paraguas del AENC, así que es normal que la situación empiece a tensionarse", dice el Fernando Luján, vicesecretario general de Política Sindical de UGT. "Esto va a incrementarse mucho más a partir de septiembre si las buenas cifras macro, que se reflejan en un aumento del beneficio de las empresas, no llegan con más claridad a los salarios de los trabajadores", agrega el representante de UGT. La retribuciones pactadas en convenio han crecido hasta junio un 3% , mientras que los precios han crecido un 3,2% .

Un reciente informe de CC OO abunda en el argumento de Luján: señala que el valor añadido sobre ventas de las empresas logró un máximo en los últimos cuatro trimestres con datos disponibles (del segundo de 2025 al primero de 2026) y que el margen sobre ventas se sitúa cerca de su récord histórico. Según las cifras de CC OO, el valor añadido sobre ventas en los últimos cuatro trimestres es del 24,5% y el margen bruto, del 12,8% (frente a una tasa promedio de 21,9% y 10,5% respectivamente, en el periodo 2009- 2021).

El secretario de Acción Sindical de CC OO, Javier Pacheco, critica a los empresarios porque "el reparto de las plusvalías no se está produciendo" y entiende que "las personas trabajadoras están reaccionando porque saben lo que hay, que sus empresas están ganando dinero y no lo están repartiendo". "Sería conveniente", añade Pacheco, "que nos pongamos de acuerdo para articular la negociación colectiva, o se puede generalizar la conflictividad".

Los sectores en los que más han crecido las protestas están poblados por trabajadores públicos , en el caso de la educación y la sanidad empleados mayoritariamente por las comunidades autónomas . Son dos actividades con protagonismo femenino, lo que explica el impulso de las huelgas de trabajadoras: ellas pasan de 134.700 jornadas de huelga de enero a mayo de 2025 a 373.100, mientras que ellos pasan de 109.800 a 276.500.

Tanto Luján como Pacheco son pesimistas ante la posibilidad de acordar con la patronal un nuevo AENC. Y si hay pacto ven casi imposible que llegue antes de las elecciones en CEOE , que en principio se celebran el 1 de octubre. De momento, ningún candidato ha dado el paso para plantar cara a Antonio Garamendi.

El líder patronal viene sugiriendo que una condición imprescindible para alcanzar un acuerdo nacional de convenios es que se pacten medidas contra el aumento de las bajas laborales . "Tenemos vocación de llegar a un acuerdo nacional de convenios. Los empresarios hemos cumplido con los planteamientos que se hicieron, pero echamos en falta una parte fundamental de los acuerdos, que se llama el absentismo. Llevamos años hablando de este tema y no se ha avanzado nada", dijo Garamendi el 7 de julio, antes de que explotase la polémica de las bajas por las declaraciones del presidente del PP, Alberto Núñez Feijóo, que catalogó el aumento de la incapacidad temporal como un "cáncer" .

En el anterior AENC, patronales y sindicatos acordaron expresar su "preocupación" por este fenómeno y dar un mayor protagonismo a las mutuas en la recuperación de las bajas musculoesqueléticas, intención que cristalizó en un acuerdo con la Seguridad Social firmado en 2024. El desarrollo de esta política depende de acuerdos con los servicios autonómicos de salud que apenas se están suscribiendo , mientras que la mesa para acordar nuevas medidas apenas avanza .

Con la previsión de que a la vuelta del verano la conflictividad irá a más, CC OO y UGT presentaron el 30 de junio un fondo de resistencia con el que apoyarán a trabajadores en huelga durante el próximo año y medio, hasta la conclusión de 2027. Consiste en una partida de cuatro millones de euros por sindicato (dos para lo que queda de 2026 y otros dos para 2027) que cada central empleará para apoyar a los afiliados que vayan a la huelga en sectores críticos. Como esas cantidades están lejos de cubrir todas las huelgas, Álvarez y Sordo han subrayado que cada sindicato elegirá en qué conflictos intervenir.

Sinergia Empresarial continuará el seguimiento de esta información sobre las huelgas en España se triplican hasta el mes de mayo y ampliará la cobertura conforme se confirmen nuevos elementos relevantes para el ecosistema empresarial.