La dueña de Matarazzo y Lucchetti compra Ayudín y Poett: por qué ahora apuesta por la limpieza

Molinos Río de la Plata acordó adquirir el 100% de Grupo Ayudín, propietario de Ayudín, Poett, Trenet, Mortimer y Selton.

La operación comprende negocios en Argentina, Uruguay y Paraguay, además de dos fábricas y un centro de distribución.

La adquisición se suma a las compras de NotCo y Bodega Etchart durante 2026, como parte de una estrategia de diversificación del consumo masivo.

Molinos Río de la Plata, la empresa argentina propietaria de marcas como Matarazzo, Lucchetti y Granja del Sol, acordó comprar Grupo Ayudín y entrar al negocio de productos de limpieza y cuidado del hogar. La operación, anunciada el 28 de octubre, incluye marcas reconocidas como Ayudín, Poett, Trenet, Mortimer y Selton, que hasta ahora pertenecían a Apex Capital y Superior Brands.

La adquisición representa un nuevo paso en la transformación de Molinos, que durante 2026 también incorporó negocios vinculados con alimentos vegetales y vinos.

En junio, Merca2.0 informó sobre la compra de las operaciones de NotCo en Argentina y Uruguay, una operación que permitió a la compañía ampliar su presencia en productos plant based. Ahora, la empresa controlada por la familia Pérez Companc busca expandirse hacia una categoría completamente diferente.

El acuerdo contempla la adquisición del 100% del capital social de las sociedades de Grupo Ayudín en Argentina, Uruguay y Paraguay. Molinos comunicó la operación a la Comisión Nacional de Valores (CNV) y señaló que su implementación está prevista para las próximas semanas, una vez cumplidas las condiciones y autorizaciones correspondientes.

El grupo adquirido comercializa lavandinas, limpiadores, quitamanchas, insecticidas y repelentes. También cuenta con dos fábricas en Argentina, ubicadas en las provincias de Buenos Aires y San Juan, además de un centro de distribución y oficinas comerciales en los tres países.

El monto de la transacción no fue informado. La empresa explicó que la adquisición forma parte de su plan de crecimiento de largo plazo y de su objetivo de convertirse en uno de los principales grupos de consumo masivo de la región.

De los alimentos a la limpieza: las compras de Molinos en 2026

La entrada al negocio de limpieza se produce después de otras adquisiciones que ampliaron el portafolio de Molinos durante el año. La compañía incorporó las operaciones de NotCo en Argentina y Uruguay, además de la histórica Bodega Etchart, que pertenecía a Pernod Ricard.

Las operaciones de NotCo y Etchart se cerraron durante julio y agosto, respectivamente. La adquisición de Grupo Ayudín, en cambio, todavía depende del cumplimiento de las condiciones previstas.

Esta secuencia muestra una estrategia de expansión mediante marcas que ya cuentan con productos, consumidores y canales comerciales establecidos. Molinos puede incorporar nuevas categorías sin desarrollar cada negocio desde cero, aunque deberá integrar estructuras productivas y comerciales con características diferentes.

Las marcas de Grupo Ayudín pertenecieron durante décadas a la multinacional estadounidense Clorox. En marzo de 2024, la compañía anunció la venta de sus operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay a Apex Capital y sus socios, en el marco de una reorganización de sus negocios internacionales.

En aquel momento, Merca2.0 informó sobre la salida de Clorox y la transferencia de sus marcas regionales. La operación dio origen a Grupo Ayudín, que mantuvo marcas con trayectoria en los hogares argentinos.

Poco más de dos años después, esos activos vuelven a cambiar de propietario. La diferencia es que ahora pasarán a formar parte de una empresa con una extensa trayectoria en alimentos y una estructura comercial consolidada dentro del mercado argentino.

La adquisición también incluye capacidades industriales y logísticas, un componente que permite a Molinos incorporar producción y distribución junto con las marcas.

La operación puede analizarse como una estrategia de diversificación de categorías. Molinos ya participa en alimentos secos, congelados, bebidas y vinos, pero con Grupo Ayudín incorporará productos vinculados con la limpieza cotidiana y el cuidado del hogar.

Ambos negocios comparten canales comerciales, como supermercados, mayoristas y comercios de proximidad. Esa coincidencia podría facilitar acuerdos de distribución y negociación con cadenas minoristas, aunque Molinos todavía no anunció un plan específico de integración comercial.

La compra también permite incorporar marcas que ya poseen reconocimiento entre los consumidores. Desde una perspectiva de marketing, adquirir una marca establecida ofrece una alternativa al lanzamiento de productos nuevos, que requiere inversiones para desarrollar identidad, distribución y presencia en los puntos de venta.

El movimiento se inscribe en un mercado regional donde las adquisiciones están modificando los portafolios de grandes empresas. Según un informe de TTR Data analizado por Merca2.0, Argentina registró 203 operaciones de fusiones y adquisiciones por US$ 6,515 millones durante los primeros nueve meses de 2026, con un crecimiento del 31% en el valor movilizado respecto del mismo período anterior.

Para Molinos, el siguiente paso será completar la adquisición de Grupo Ayudín y definir cómo integrará sus marcas y operaciones a una estructura que, hasta ahora, estuvo concentrada principalmente en alimentos y bebidas.

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La operación forma parte de una serie de adquisiciones que transforman su negocio.