El nearshoring también necesita un espectacular, y casi nadie se lo está vendiendo
México pasó de 240 parques industriales en 2015 a 477 en 2025, con 103 más en construcción y una inversión proyectada de 5,830 millones de dólares para 2026, impulsada casi toda por el nearshoring, según AMPIP.
Ahí ya operan más de 3.7 millones de empleos y 4,000 empresas. Y casi ninguna estrategia de medios en México está pensada para esa geografía.
La planeación de medios en México, sobre todo exterior, sigue centrada casi por default en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey como los grandes centros de consumo. Mientras tanto, el crecimiento real de infraestructura y movimiento de población está en corredores específicos: Nuevo León concentra 18% de los parques industriales del país, Baja California 16%, el Estado de México 12.4%, más nuevos nodos en el Bajío y ciudades fronterizas.
Son zonas con nuevas fuerzas laborales, nuevos hábitos de consumo y prácticamente sin competencia por la atención, comparadas con mercados urbanos saturados de publicidad exterior.
La oportunidad va más allá del consumidor final: reclutamiento masivo de personal operativo, marketing para proveedores y cadena de suministro, marca empleadora, y servicios financieros o de vivienda para poblaciones que se están moviendo hacia estas zonas. 44% de la inversión en estos parques es de capital estadounidense, 27% mexicano y 29% de otras regiones, lo que significa audiencias mixtas que combinan operarios locales con ejecutivos extranjeros, y necesidades de comunicación en más de un idioma.
La publicidad exterior conectada y con datos que ya está transformando las ciudades podría jugar ese mismo papel en los corredores industriales. Casi nadie está construyendo todavía esa oferta.
¿Tu estrategia de medios ya incluye los nuevos corredores del nearshoring, o sigue pensando el país solo desde las tres ciudades de siempre?
