De Eni a Glencore: qué dijeron sobre Milei y Argentina los CEO de multinacionales en París

Desde Eni a Glencore: qué dijeron sobre Milei y Argentina los CEO de multinacionales en París Foto: Tomas Cuesta/Bloomberg(Bloomberg/TOMAS CUESTA)

París — Los CEO de Eni, ADNOC, Glencore, Eramet, Louis Dreyfus, Danone y OCP y el jefe de aluminio y litio de Rio Tinto coincidieron el jueves en el Argentina Week de París en que el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), la salida del cepo y la estabilidad de reglas del gobierno de Javier Milei fueron decisivos para avanzar con nuevos proyectos en el país.

El gigante de la minería y del comercio de materias primas Glencore, por su parte ratificó que invertirán entre US$14.000 y US$20.000 millones en el país en diez años, monto que su CEO, Gary Nagle, atribuyó al RIGI y a la reforma de la Ley de Glaciares.

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Eni y ADNOC, a través de su brazo XRG, ingresan al shale de Vaca Muerta por Argentina LNG, el proyecto de gas natural licuado con YPF cuya decisión final de inversión se firmará el 26 de noviembre en Buenos Aires, según confirmó Horacio Marín.

También hubo elogios en la jornada del jueves del CEO global del banco Santander, Héctor Grisi, quien afirmó que a la entidad le "encanta" lo que está viendo en la Argentina.

Claudio Descalzi, CEO de la italiana Eni.Foto: Aaron M. Sprecher/Bloomberg(Bloomberg/Aaron M. Sprecher)

El CEO de la energética italiana ENI calificó a Argentina LNG como "uno de los mayores proyectos del mundo", que demandará más de US$50.000 millones de inversiones.

"Creo en Argentina. Creo en lo que están haciendo. Creo que no es posible volver atrás", afirmó el ejecutivo.

Descalzi afirmó, además, que el proyecto estuvo diseñado 100% para exportar, lo que reduce los riesgos en materia de cambios de voluntades.

"Todos me preguntan por qué Argentina, con toda la tierra que tiene, decide construir una planta offshore. Porque es para exportar. Les está diciendo a todos los inversores: estamos construyendo infraestructura solo para exportar. No podemos volver atrás".

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El CEO de la emiratí ADNOCFoto: Dhiraj Singh/Bloomberg via Getty Images(Bloomberg)

Sultan Al Jaber, ADNOC: "Venimos a redoblar nuestro compromiso con las reformas"

El CEO de la otra petrolera socia de YPF en Argentina LNG, la estatal emiratí ADNOC, Sultan Al Jaber, destacó que el Gobierno de Milei logró "en muy poco tiempo transformar la Argentina a través de la regulación, las reformas, los programas de incentivos y las políticas". "Por eso estamos hoy acá", dijo.

"Estamos acá para redoblar nuestro compromiso con las reformas en Argentina y con el trabajo fenomenal y el progreso que lleva adelante la actual administración", sostuvo el también y ministro de Industria de Emiratos Árabes Unidos.

Al Jaber sostuvo que XRG quiere llegar a la decisión final de inversión "lo antes posible".

Gary Nagle, CEO de Glencore. Foto: Jose Cendon/Bloomberg(Jose Cendon)

Gary Nagle, Glencore: "Sin el RIGI, no hay forma de que El Pachón sea negocio"

Consultado por el secretario de Coordinación de Energía y Minería, Daniel González, sobre si El Pachón, en San Juan, podría haberse hecho sin la nueva Ley de Glaciares, el CEO de la minera y comercializadora de materias primas suiza Glencore, Gary Nagle, respondió: "No. Tenía que aprobarse. Era un requisito crítico". "El otro facilitador clave ha sido el RIGI. Sin el RIGI, no hay forma de que El Pachón sea negocio".

El régimen pesa por impuestos y por estabilidad: "Cuando comparás la Argentina post RIGI con sus competidores más cercanos, en particular Chile y Perú, Argentina se vuelve más competitiva. El capital no conoce fronteras".

Y sobre la estabilidad: "Nos lleva cuatro, cinco, seis años hacer un agujero de US$4.000 millones en el suelo. Si el país cambia las reglas del juego después de eso, no podés levantar tu agujero y mudarlo a otro país".

Ambos factores, dijo, son "el facilitador clave para que Glencore pueda invertir entre US$14.000 y US$20.000 millones en la Argentina en los próximos diez años".

La CEO de la minera francesa Eramet, que produce litio en la provincia de Salta, dijo que lo que cambió "significativamente" en los últimos tres años fue "la macroeconomía de la Argentina, algo que, honestamente, llegó tarde".

"Era un gran desafío para los inversores: control de cambios, dificultades con las importaciones, demoras en el reintegro del IVA". Si eso no hubiera cambiado, "no habríamos decidido reinvertir en Salta".

Eramet decidió ampliar 50% la capacidad de su planta tras menos de un año de producción. "

"El hecho de que sea más fácil conseguir dólares para el capex e importar los equipos clave fue absolutamente instrumental en nuestra decisión", afirmó. "Esta estabilidad, esta previsibilidad, es tan importante como la geología en nuestra inversión".

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Jerome Pecresse de Rio TintoFoto: Andrej Ivanov/Bloomberg(Bloomberg/Andrej Ivanov)

Jérôme Pécresse, Rio Tinto: Argentina como la "piedra angular" en litio

Jérôme Pécresse, CEO de la división de aluminio y litio de la anglo-australiana Rio Tinto, dijo que la Argentina es "la piedra angular" de la estrategia de litio del grupo, y que la estabilidad del RIGI "fue crítica" para decidir Rincón, en Salta, y para conseguir financiamiento del Banco Mundial.

Fénix 1B, en Catamarca, "será inaugurado por el presidente en pocas semanas" como primer proyecto del régimen.

Pidió infraestructura compartida, rutas, gas, energía y "una solución ferroviaria competitiva": "La privatización del Belgrano Cargas es muy importante para nosotros".

Michael Gelchie, Louis Dreyfus: "Esta vez creemos que es diferente" en Argentina

Michael Gelchie, CEO de la agroexportadora francesa Louis Dreyfus, con más de 130 años en la Argentina y actualmente con 14 plantas, cerca de 2.000 empleados y alrededor del 10% de la cosecha de granos del país, dijo que la compañía ha visto "todas las iteraciones" argentinas. "Y, de hecho, sí, esta vez creemos que es diferente", afirmó.