Banco Ueno, cuando la confianza no se decreta
Un banco con casi tres millones de clientes se volvió crisis de Estado.
Existe un guion clásico de contención política cuando el escándalo alcanza al jefe, el partido lo entrega para salvar la estructura. Eso ocurrió en Paraguay. La intervención del Banco Central sobre Ueno Bank congeló los depósitos de casi tres millones de personas, la mitad del país, junto con recursos públicos y fondos previsionales. En menos de una semana, Santiago Peña, señalado por supuestos vínculos con los dueños del banco y por conflicto de intereses, dejó la Presidencia y hoy enfrenta una imputación fiscal. Pedro Alliana juró como sucesor.
Conviene un matiz que el pánico distorsiona, los ahorros no se evaporaron, están congelados. El fondo de garantía cubre hasta unos 38 mil dólares por persona y más de un millón y medio de ahorristas ya recibió un primer pago. El problema está en lo que queda fuera de esa cobertura y en la sensación de desamparo.
¿Puede el Partido Colorado sortear la crisis con un presidente propio? Puede sobrevivir, pero le costará probar que algo cambió. Entregar a Peña fue la jugada de una estructura que entendió que defenderlo la hundía. Sin embargo, Alliana no es ruptura, es un dirigente central del mismo movimiento oficialista, expresidente del partido, y su arranque incluyó regresos de figuras ligadas a Horacio Cartes. Quien busque renovación hallará continuidad.
Su ventaja es que había anunciado que desistía de su precandidatura para 2028, lo que lo perfila como figura de transición, no de campaña y no todo el partido compra la continuidad, un precandidato colorado llegó a pedir que él también se fuera.
El relato dependerá de tres pruebas. Que el pago a ahorristas sea rápido y completo. Que la investigación no termine en Peña, porque si se percibe como chivo expiatorio la oposición dirá que el sistema se protege a sí mismo, y ya hay quien habla de un robo colosal y que se transparente el destino de los fondos de jubilaciones. Con internas en 2027 y generales en 2028, cada día de ambigüedad será munición, incluso dentro del partido.
En la economía el golpe es financiero y reputacional. En una semana el guaraní perdió cerca de 9% frente al dólar, subió el riesgo país, cayeron los bonos y el consumo se resintió. Moody's no ve por ahora efecto inmediato en la nota Baa3, sostenida por buen crecimiento y una deuda cercana al 38% del PIB, pero señala debilidades institucionales y de control de la corrupción. Por lo pronto, la devolución de dinero comenzó con quienes tenían hasta 10 millones de guaraníes ( unos USD 1,600), sin deudas con UENO y con cuenta en otro banco.
Los fundamentos aguantan; la credibilidad, no tanto. Paraguay presumía grado de inversión y orden macroeconómico, y ahora debe demostrar que sus supervisores hacen su trabajo. Que los depósitos en dólares se devuelvan en guaraníes añade un costo reputacional.
La lección de comunicación es transversal. En una crisis de confianza, el primer mensaje no puede ser jurídico ni defensivo, debe decir cuánto, cuándo y quién responde. Alliana prometió compensar a los afectados; cumplir con calendarios verificables vale más que cualquier discurso.
El Partido Colorado, en Paraguay, institución partidaria ya de larga data, podrá sortear la tormenta si entiende que la sucesión resuelve la forma, no el fondo. En política, como en finanzas, la confianza no se decreta, se paga a la vista.
