Fernando Zea: Las peores fallas que un líder puede tener

Una de las peores fallas que puede tener un líder es no comprender las necesidades de sus empleados. Los líderes deben saber cómo comunicarse y liderar de manera efectiva con el ejemplo. Si no lo hacen, su equipo carecerá del apoyo que necesitan para tener éxito. Sin este apoyo, es menos probable que sus equipos tomen riesgos y funcionen de manera eficiente. 

La falta de comunicación puede causar mucho daño a su organización. Ya sea una nueva regla, un cambio en el lugar de trabajo o un problema con un cliente, no comunicarse puede ser perjudicial para su empresa. Puede conducir a malentendidos, lo que afectará la moral de los empleados y la productividad general de la organización. 

Otra causa importante del fracaso de liderazgo es la inseguridad. Los líderes inseguros tienden a ponerse primero y no darán la bienvenida a las críticas o comentarios constructivos. Esto también puede conducir a un ambiente de trabajo negativo y una mayor rotación de empleados. Es posible que no quieran que las personas piensen que tienen una falla, o pueden temer que cometan errores. 

La falta de visión también es una gran falla. Sin una visión clara, los líderes no pueden motivar a sus equipos o lograr sus objetivos. Por lo tanto, fallarán. Puede hacer que una organización se estancara o peor, ineficaz. 

Muchos líderes dudan en arriesgarse. Pueden tener miedo de hacer el movimiento equivocado, o simplemente no quieren poner a su equipo en peligro. Como resultado, no podrán tomar las medidas necesarias para solucionar problemas. Sin embargo, tomar riesgos calculados puede ser muy efectivo. 

Los líderes también pueden ponerse a la defensiva o actuar de su propia agenda. Esto a menudo se llama el comportamiento de “mi lado frente al otro lado”. Es un signo de inseguridad, y puede ser peligroso para cualquier organización. 

Si bien hay muchas causas de falla de liderazgo, se puede prevenir muchas de ellas. Un buen líder pone las necesidades de su equipo y la organización por encima de la suya. Por esta razón, deben centrarse en su declaración de misión. Su objetivo debe ser inspirar a su equipo a hacer lo mejor posible. 

Crear un plan para la sucesión es otra forma de evitar el fracaso del liderazgo. Cuando llegue el momento, un sucesor debe estar preparado para continuar el mismo trabajo. La planificación de la sucesión implica capacitar a otros en la organización y asegurarse de que tengan una comprensión clara de lo que se espera de ellos. 

Por último, el fracaso del liderazgo puede ser causado por la falta de confianza en la organización. Los empleados sentirán que están siendo castigados por errores y tendrán miedo de cometer esos errores. Tener una estructura de comando descentralizada puede ser beneficiosa para la organización, pero puede conducir al fracaso cuando no se implementa correctamente.